当下用“日新月异”来形容一点都不为过,物联网、新技术的快速发展,各行各业的每一天都在上演黑马异军突起颠覆传统商业模式的戏份。因此,企业持续的学习能力已经成为企业商业竞争的内核。

3月28日,淘宝大学基于对企业学习能的观察,隆重发布《赋能+2019最具学习力企业榜》,此次发布的榜单从四个方面进行细分:生态共赢企业榜、转型变革企业榜、组织升级企业榜、业务成长企业榜。骆驼凭借创新引领变革的理念、前瞻性的战略布局,成功入选“最具学习力企业榜”,展现了具备时代前瞻性的品牌学习力。此外,上榜的企业还有欧莱雅、Intel、松下电器、波司登、老板电器等国内外知名品牌。

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骆驼成功入选淘宝大学《赋能+2019最具学习力企业榜》之“转型变革企业榜”

据悉,此次榜单的发布淘宝大学不仅联合ATD(Association for Talent
Development,
人才发展协会),更是隆重举办了“赋能+2019企业学习力峰会”。来自全球的知名企业大学负责人、生态伙伴、品牌方负责人等500多名学员参会,展开了激烈的思想碰撞。此次骆驼品牌能与众世界500强企业一同上榜,展现这些年转型变革取得的成果和成功经验,这是对骆驼多年来顺应市场发展趋势、坚持转型变革的极大认可。

企业的成长和发展类似一场马拉松奔跑,长期、长久的经营活动考验的是企业的耐久力,但商业环境的飞速变化,行业竞争激烈和变革步伐日益迅猛,因循守旧、守株待兔只会中途掉队,只有具有持续学习力的创业者,才能提前预判市场趋势,并做出战略决策调整,取得市场先机,使企业保持竞争力。

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发布的赋能+转型变革企业榜单

而骆驼品牌总经理万金刚就是这样的优秀企业家,在他的带领下,骆驼品牌在中国运营和发展的20多年里,经历了从传统服饰到抓住电商红利、从电商再到探索新零售这两次重大战略转型,且都取得了不错的成绩。

上世纪90年代,极富战略眼光的万金刚下海经商,开始组建美国CAMEL骆驼品牌在中国大陆的生产运营业务,从2003年在北京开设首家骆驼专卖店,到2010年骆驼品牌已经发展成为拥有近3800家线下门店、专柜的大型鞋服集团。而这时,淘宝拉开电商大幕,拥有敏锐商业嗅觉的万金刚认识到了网购的巨大潜力,骆驼开始大举进攻电商市场,并成功转型电商。这次转型取得了超出意料的成绩:骆驼品牌从2011年起连续七年夺得鞋服销售冠军,经营品类扩大到,涵盖户外、男鞋、女鞋、男装、童装、运动、瑜伽、健身、内衣、家纺、皮具、老人鞋等,同时还构建了鞋服产业研发、设计、生产、仓储、营销、售后全链条,成为鞋服领域当之无愧的“巨鳄”型集团企业。

近些年,随着移动互联网和技术发展的突飞猛进,一个崭新的新零售时代已经到来,新零售在中国是一场9万亿线上零售对38万亿社会零售的进攻,企业在供给和需求端都需要变革。如果不能及时布局和进行相应的转型,在市场中就会处于劣势。这两年来,许多国际大品牌在中国市场折戟,爆发大规模的关店潮和业务下滑。比如德国最大零售批发商麦德龙开始出售在中国的业务,英国最大服装零售商马莎百货关闭中国内地门店,美国内衣品牌维密店铺销售额连续3年下跌,这些都倒逼着各行各业各领域进行自我革新。

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CAMEL骆驼新零售版图布局

骆驼品牌根据市场变化顺势着手进行第二次战略转型,由传统电商向新零售转型,目的是改变以“货”为中心,形成以人为中心的数据驱动的泛零售形态,在全国开设具有规模效应的新零售体验店。仅2018年一年的时间,骆驼对新零售的探索就取得瞩目的成绩:在供应链优化、消费大数据方面完成体系建设,开设了数十家主打时尚鞋靴的“camel
jeans”和主打户外运动的近2000平的“骆驼户外运动城”两种不同风格的新零售体验店,覆盖全国大部分一二线城市的主流商圈,改变了近500万消费群体的购物体验。

依靠前瞻性战略,通过积极变革与创新走在市场之前,这是骆驼前二十年迅速发展壮大的秘诀,也是骆驼能够荣获“最具学习力企业榜”最好的佐证。未来,骆驼要想继续保持行业领先地位或在服饰领域有更大的作为,保持持续的学习力和创新能力是关键。

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